设为首页 | 友情链接
咨询服务
岗位胜任力模型建构
概述
  所谓胜任力Competence),是指能将某一职位上表现优秀的员工与表现一般的员工区分开来的个体特征,包括动机、特质、自我概念、知识及技能等方面。而胜任力模型(Competency Model)是指将某一个(类)岗位或角色所要求的主要素质集合在一起而形成的模型。
  胜任力模型是国际一流企业普遍运用的人力资源管理工具,它明确地概括出各级人员在企业发展中所必需的各项能力素质,影响并规范他们的行为和态度,提升工作和服务的质量,进而提高客户满意度、实现企业业绩增长。胜任力模型的建立还可以为推动公司各项人力资源工作(包括人员选拔、绩效管理、培训课程设计、职业生涯发展、接班人培养以及企业文化建设等)打下坚实的基础。



永盈会建模的特点


1.以实证调研为基础,以企业的战略和文化为导向,通过多种方法的有机组合,科学地、定制化地建立吻合企业特点及发展
需求的胜任力模型。


2.所构建的模型可与永盈会十年通过服务过的上百家企业所建立的永盈会胜任力辞典进行对标,确保模型的适应性和前瞻性。


永盈会解决方案

  永盈会以应用为导向的模型构建理念,系统构建人才标准、测评、培养三大体系,使素质模型应用落到实处。


岗位胜任力模型建构

  针对组织中不同专业序列和岗位对人才素质需求构建的胜任力模型体系,反映的是在特定职业环境中产生高绩效的行为所 构成的个人素质。   
  永盈会具有在金融、能源、制造等行业,构建营销类、研发类、职能类、内控类、生产类等岗位胜任力模型的服务经验。


成功案例

案例1

案例2

案例3

我们的客户

友情链接    
沪ICP备06004116号