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评鉴解决方案
团队领导力测评

您带来的问题:

一个企业的管理层,是否能发挥合力为企业创造最大价值一直是企业管理和发展最核心的问题。一群优秀的管理者个体组成团队未必能发挥最大的能量;也有可能看似普通的一员却在一个管理团队中发挥着举足轻重的作用。

集团有不同子公司,不同班子,不同管理团队,业绩和各团队的管理效能间关系怎样?
集团每个区域管理者分别扮演了什么角色?
他们各自发挥的优势是什么?

 

我们给您的答案:

  永盈会咨询针对企业团队管理的需求,基于领导力模型,客观、量化的反映高管个体的人-岗匹配及未来提升、发展方向,为组织干部培养及人事决策提供支持;从个体到团队,分层分类对各级领导班子的团队领导力进行评价,实现同类可比。

实施方案  

进行能力盘点: 借助调研访谈,对团队成员进行系统的领导力评估盘点。
了解员工评价 : 通过360在线调查、员工调研访谈,了解基层员工对领导团队的评价。
配备领导班子 :在对团队成员的个体领导力评估结果的基础上,对团队领导力水平进行评估
提高管理水平 : 通过领导力提升项目,帮助团队提升领导力水平,提高管理者水平,注重解决实际中的管理问题。

 

服务特点:

·支持战略发展需要
·班子选聘科学化
·全面盘点人才
·领导力 发展、培训

 

为什么是永盈会?

为什么是永盈会我们凭借在人才测评领域十多年的咨询经验及对企业发展的深刻理解,为客户制定立足于人才管理与建设的测评解决方案;
我们立足本土,展望国际,为企业提供最为前沿且符合实际需求的测评技术;
我们不但追求在专业性上精益求精,也通过严谨、细致、周到的服务来努力赢得每一位客户的认可与满意;

——这就是我们的智慧团队;
也是您的智囊团。

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