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评鉴解决方案
员工素质盘点

您带来的问题:

未来,公司需要怎样的核心人才?
现在,公司管理人才队伍是否满足未来的要求?
现在,公司管理人才队伍在市场竞争有何优劣势如何?
未来,公司核心人才的培养方向何去何从?
与同行业相比,公司哪些素质能力方面有优势,在哪些方面存在不足?

 

我们给您的答案:

  中高层员工素质盘点往往是公司在面临重大决策时(如扩张、投入新产品、退出市场、裁员等)针对公司核心人才队伍进行建设和发展的重要一环。素质盘点本身并非最终目的,而是通过素质盘点的结果对个人、整体现状进行分析和预测,配合企业发展战略与目标做好人才队伍建设与发展的准备。   

评价标准构建:
针对性、科学性前期调研,建立评价标准;

选择测评工具:
  采用多种测评手段相结合的测评方式,全方位考察员工个性、领导风格、影响力风格、职业匹配度性格因素,以及战略思维、组织规划、分析决策等综合性能力。

实施前后的跟踪:
  永盈会采用测评前集中宣导与测评后1vs1反馈方式,向候选人传递项目实施目的和意义,提供测评准确度,保证项目质量。

应用与落地:
  永盈会提供针对整个测评结果的分析,撰写团体分析报告和个人报告,为公司提供现场反馈,重点分析整体能力素质水平、优势特征以及待发展能力项、与企业远景目标和企业文化的契合性,将其充分应用到企业的绩效考核、培训发展,以及岗位模型库建设之中。

 

您的收益:

从公司管理角度看
1. 优化资源配置,挖掘潜在人才;
2. 有效组合人才,实现人才管理目标;
3.建立有效职业发展规划和人才发展体;
4. 为人员甄选、绩效考核、培养发展、和薪酬提供依据。

从员工角度看
1. 明确企业用人标准,了解和实践企业人才战略;
2. 明晰自己的优势及待发展能力,明确自我提升方向。

 

为什么是永盈会?

为什么是永盈会我们凭借在人才测评领域十多年的咨询经验及对企业发展的深刻理解,为客户制定立足于人才管理与建设的测评解决方案;
我们立足本土,展望国际,为企业提供最为前沿且符合实际需求的测评技术;
我们不但追求在专业性上精益求精,也通过严谨、细致、周到的服务来努力赢得每一位客户的认可与满意;

——这就是我们的智慧团队;
也是您的智囊团。

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