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评鉴解决方案
中高层社会招聘

您带来的问题:

企业快速发展需要大量管理人才,空降兵如何找?
少量人手应对大量招聘,中高层管理人员怎么招?
社会千里马千姿百态,能力和水平怎么考?
如何找到能够长久留在企业的人才?
如何通过社会招聘,树立良好的雇主品牌形象?

 

我们给您的答案:

  永盈会咨询中高层社会招聘服务,以胜任能力理论为基础,以能力测评为导向,应用永盈会先进的评价中心(Assessment Center)技术资源,对候选人的胜任能力进行准确的测评,从而帮助企业选出最适合的人才。
  我们把企业的组织文化、发展目标、发展战略和困难挑战等,解码为对企业相关工作人员的具体要求,结合招聘岗位的需求,针对中高端管理者构建相应的胜任力模型,明确特定的测评指标,有针对性地选择和应用包括心理测试、专业测评、竞职报告、演讲讨论、角色扮演、结构化/半结构化面试等在内的多种工具方法,进行全面的考察与测评。

服务内容

把素质模型转化为内部评估用的管理型人才能力素质要素;
根据企业的实际情况,有针对性的选择测评方案,包括面谈、小组讨论及心理测验;
从国内领先的评价中心题库中选题(题库构成多样化,题目的质量已经过统计检验,有效性高);
通过科学的流程管理方法,组织实施测评;
与国内领先的不同行业不同职能的领导人才常模数据库对比,得出定量和定性的结论。

  

 

永盈会特色:

  我们严格遵循科学、严谨的工作流程,通过构建胜任力模型、设计测评方法、开发评价技术、组织与实施测评,撰写评价报告,以及反馈评估结果六大步骤,专业准确地量化候选人的胜任能力。

 

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为什么是永盈会?

为什么是永盈会我们凭借在人才测评领域十多年的咨询经验及对企业发展的深刻理解,为客户制定立足于人才管理与建设的测评解决方案;
我们立足本土,展望国际,为企业提供最为前沿且符合实际需求的测评技术;
我们不但追求在专业性上精益求精,也通过严谨、细致、周到的服务来努力赢得每一位客户的认可与满意;

——这就是我们的智慧团队;
也是您的智囊团。

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